文章搜索
2009年10月12日 第15期

点击:1696次                                                                                                   发表时间2009-12-9

⊙ 栗序原创

管理的三重境界

 

从事管理实践20年,边做边思索,认为管理虽难亦简,虽简亦难。管理有三重境界,分别是铺路搭桥(建立系统)、“看人下菜”(因人而异)、不要管理(自动自发)。
 

案例:凯桥绿地的管理难题

 

在绿地东南角靠近延安西路的地方常常发现有不讲自觉的人跨过矮栅栏越过草地到公园里边。绿地管理人员很是伤脑筋,作为管理者你怎么解决这个问题?

 

培训的三种境界

 

培训讲课有三种境界:一种是讲师对自己讲课的主题吃的很透,从知识点到技能,从逻辑结构到主题案例,设计得很紧凑,学员听过之后频频点头,但仅限于信息量、知识点;

 

⊙ 精选管理资讯

 

中国式绩效管理的六大致命伤

 

发源于20世纪70年代美国的绩效管理,以其缜密的体系、优美的流程以及持续改进的良性循环吸引了无数国内管理者的眼球。然而不幸的是,这剂灵丹妙药不仅没有根治中国企业人力资源管理中的疑难杂症...

 

怎样管理最难管理的人?

 

管理者自己就应在某一领域或方面是个“行家”,这可在心理上获得他们的认同。很难想象,一个无所专长的人会管理好一批专家,一个业务不精的人能领导好一批业务尖子。

 

马云谈创业部分语录

 

小企业成功靠精明,中等企业成功靠管理,大企业成功靠的是诚信。最大的失败是放弃,最大的敌人是自己,最大的对手是时间。

 

⊙ 哲理故事

被细链子拴住的大象

一根小小的柱子,一截细细的链子,拴得住一头千斤重的大象,这不荒谬吗?可这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。那些驯象人,在大象还是小象的时候...

管理故事:录用厨师

有个酒店的湖蟹很有名,每天都能卖出许多。这天他们要招聘一名厨师长,有两位厨师同时前来应聘,按常规,两人将各自上岗试工3天,等6天之后才决定聘用谁。

三个臭皮匠,赛过诸葛亮

从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一个鱼杆和一篓鱼。其中,一个人要了一篓鱼,一个人要了鱼杆。于是他们分道扬镳了。

⊙ 资料免费下载

漫画管理(35张PPT)

《最好的总裁是唐僧》

职业生涯规划-含个性格调模型

 

Call us:

Tel: +86 021 62820438
Fax: +86 021 62820438